河谷隆司の歩み

国際人事優秀賞受託講演
世界人材開発会議（ムンバイ）

異文化マネジメント・コンサルタント

• （株）ダイバーシティ・マネジメント研究所代表取締役
• 日本人を対象にした異文化マネジメント研修を１９８７年に日本で開始したが、内容は米国発の異文化コミュニケーション論の枠内だった。日本人赴任者の実態を知ろうと、マレーシアへ移転。アジア全域で試行錯誤を続け、後に、欧・米・中国でも展開し日本を含めた５極体制となった。東南アジア日系企業向けは第一世代。１９８８年、日本で初めて「ダイバーシティ」を社名に冠した。
• 日本のグローバル人材育成が「現地社員と赴任者の協業の実情」から遠いところで企画され提供されている、との思いから、現地社員の勤労観や赴任者に求められるリーダーシップについてのインタビュー動画を世界4極で撮り、日本へ届けている。頻繁に訪れているアセアンの動画はYouTubeで公開中。

1975～1982 大学時代と帰郷

• 関西外大（外国語学部）時代、部員数１３０名の通訳ガイドクラブ（IGC）部長。日本人の精神性を異文化コミュニケーションの視点で外国人に伝えることに惹かれ、日本人論、異文化コミュニケーション、京都・奈良での寺社仏閣ガイド、同時通訳訓練に没頭。クラブ主催講演会に金山宣夫氏招聘。大学主催の講演会で国弘正雄氏、田崎清忠氏、松本道弘氏らの講演会を聴講し刺激を受ける。
• 卒業後、インタ―大阪（国際会議運営・同時通訳者養成）を経て福岡へ帰郷。英会話学校・予備校講師の傍ら、英語を磨く。
• 曹洞宗安国寺専門僧堂にて研鑽（福岡市）。

1982～1985 上京

• 日本でディベート教育と英語道場を拓き、タイム誌に “one of the few original thinkers of Japan” と評された松本道弘氏の個人事務所設立に１９８２年、上京し参加。教育企画室長として、執筆補助、松本先生支援者の全国組織化、機関紙発行、実戦英語特訓合宿、極真空手創始者・大山倍達氏との対談「空手道と英語道」など数多くの教育イベントを企画し、国際交渉コンテスト（外務省後援）のプロデュースを最後に独立。
• 曹洞宗日本寺（千葉鋸山）、高尾山薬王院（滝行）にて研鑽。

1986～1992 異文化コンサルタントとして独立

• １９８６年、「異文化コンサルタント」として独立。１９８８年日本で初めて「ダイバーシティ」を社名に冠する（株）ダイバーシティ・マネジメント研究所設立。ソニー企業（株）、産能大学（国際部講師）などと異文化ビジネス研修を始める。１９８９年からアジア圏の日系企業の取材を開始。
• 異文化研修の傍ら、インタビュアー/ライターとして、外国メディア１２カ国の東京支局長、故ディーンバーンランド博士（対人コミュニケーション）、カールベッカー博士（宗教倫理）など研究者らへの取材を多数行った。この間、異文化コミュニケーション学会夏季セミナー、ASTDなど米国で学んだ。
• PHP Intersect、Japan Timesなどへ寄稿と取材。衛星CS「スペースウェーブ」出演。論文「ダイバーシティ・マネジメントの時代」を寄稿。
• 実務経験を積むべく、異文化コンサルタントの傍ら、日本サンライズの国際部嘱託となり、「機動戦士ガンダム」などのアニメ作品の海外販売（テレビ放映・劇場配給・著作権交渉）に携わり、ハリウッド、ワシントン、香港、バンコクなどを経営陣と訪れた。
• 現地の生活経験がないまま、国際化研修で多忙な状況に違和感が強まり、離日へ舵を切る。

1992～2009 マレーシア移住

• バブル崩壊直後、マレーシア戦略国際問題研究所・日本研究センター（ISIS Malaysia）の招聘により客員研究員としてクアラルンプ―ルへ移転。在馬日系企業１３０社の異文化問題を調査し“Communication Handbook for Malaysian & Japanese Managers”をISISより出版（Ahmad Ikram氏と共著）。
• 現地でコンサルティング会社２社を現地人（マレー系・中国系）と設立。Malaysian Institute of Management、Singapore Institute of Management等で日本型経営、日本人との交渉術、Global Manager等のセミナーを開始。PHP(Singapore)主催で実施した現地人幹部向けの公開セミナー「The Management Mind」は同社の旗艦プログラムとなり大ヒット。仕事エリアがアジア全域へ広がる。
• 日本在外企業協会・在外特別アドバイザー、海外職業訓練協会・国際アドバイザーを拝命。シンガポールのラジオ局ＦＭ９６．３で「ビジネスマンの異文化講座」を４年間担当。地元のTV・ラジオ出演、ルックイースト国際会議、孫子の兵法国際会議など国際会議で講演。１９９８年よりシンガポール日本商工会議所(JCCI)での赴任者向けセミナー開始し、現在も継続中。
• ２００４年以降、顧客の日本本社の要請によりアジア、中国、アメリカ、イギリス、ドイツで赴任後研修を開始。また、顧客の現地拠点でインタビューを行い、動画を赴任前研修に活用する手法を着想。この赴任前研修と現地研修の連動策(GMLI)により、海外出講が飛躍的に増え、欧米中ア＋日本の５極体制となる。
• 単著処女作 『アジア発・異文化マネジメントガイド』(PHP)、『英語の話せるボスになる』(PHPシンガポールと日経新聞社）出版。「人材教育」「グローバル経営」「企業と人材」等へ連載。
• 『多文化チーム・マネジメント』Eラーニング監修（レビックグローバル）
• 社会活動：ロータリークラブ所属。週末はパハン州の高原避暑地に年間３０日以上滞在し、アジア圏と日本全土からの親子に「マレーシア昆虫教室」を１０年間主宰。クアラルンプール日本人小学校の校外学習を支援し昆虫博士として親しまれた。
• この間、４歳、５歳で渡馬した子供達はクアラルンプール日本人学校からインターナショナル・ハイスクールを経て、カナダ留学。これを契機に、アジアへ振れ過ぎた振り子を一旦リセットするべく帰国。

2009 日本へ帰国～2013

• Fielding Graduate University Human & Organizational Development, PhD中退。
• 夫婦共々、日本文化の繊細さ、品質、効率、気候風土、和食に感激。スーパーが天国に思えた。
• アジア・中国・米・欧・日本の５極で、日系企業の異文化マネジメント研修を継続。受講者の多国籍化が増えてくる。
• 『Working Together』出版（アスク出版）。
• World HRD Congress（ムンバイ）からGlobal HR Excellence Award受賞と講演（世界５極のグローバルリーダーシップ開発）。Asia HRD Congressからバンガロールにて招待講演（日本型多様性管理）。バンコクで日系電機メーカーアジア域内（現地人）人事総務部長会議で講演（日本型経営の精神的ルーツとグローバル化への示唆）など。
• 『グローバルリーダーシップの基本』『グローバルリーダーシップの実践』出版（産能大学・通信教育テキスト）
• チャイナリスクから第２次アセアンブーム勃興。顧客の要請によりアセアン１０カ国の現地人ネットワークを生かした「ASEANマネジメントセミナー」を開始。
• 臨済宗円覚寺にて研鑽 （鎌倉）。

2014～現在

• 『異文化マネジメントの英語表現』『交渉・折衝のための英語表現』『アジア英語のヒアリングとスピーキング』 （e-learning：サイコムブレーンズ・ラーニングメディア）出版
• 一橋大学大学院 国際企業戦略研究科、欧州系企業を皮切りに「日本型ビジネス文化」についての講義・研修開始。
• 『人材教育』『企業と人材』など専門誌に異文化マネジメントについて連載
• 『Winning Together at Japanese Companies』出版 （日英/日タイ バイリンガル・カラー）。eLearning化三本。（Beyond-Global Pte. Ltd.）
• チャンネル桜インターネットＴＶ英語放送キャスター「Japan Spirit」開始
• 大手航空会社を始め外国人雇用の企業より「日本のビジネス文化」についての講演・研修が急速に増える
• 経済産業省国際化促進インターンシップ事業で来日する外国人インターンへの日本ビジネス適応研修講師担当　2016～2017
• マレーシア在住中に10年間実施した「マレーシア昆虫教室」を復活
• 真言宗川崎大師（正月奉仕員）にて研鑽（神奈川県）

自動車部品メーカーでの赴任者研修（バンコク）